首页
 

广东省广州市天河区88号
400-123-4567
+86-123-4567
admin@baidu.com
570000

冰雪炫图

2019年度《哈佛商业评论》中国年会在京举办

来源:网络整理点击:时间:2019-11-20 03:14

千龙网11月4日讯 2019年是新中国成立70周年的重要时间节点,同时也是全球商业面临重大调整的一年,传统的商业规则正在发生裂变,席卷全球的新变局正在酝酿,在该局势下应运而出的创新管理经验具有指向标式的意义。11月2日,2019年度《哈佛商业评论》中国年会以“新变局新生态 新红利”为主题,邀请二十余位前沿商业领袖和管理学者分享他们所在行业的领先经验。

此次盛会还揭晓了2019鼎革奖—中国数字化转型先锋榜,2019全球&中国百佳CEO榜单以及2019拉姆·查兰管理实践奖第一阶段入围名单。

联办传媒集团总裁戴小京致开幕辞时表示,以互联网为代表的新经济正迅速崛起,科技领域也在快速赋能商业,企业领导者唯有洞悉新事物背后的本质,才能让企业做到随机应变,以不变应万变。

哈佛商学院出版大中华区负责人Nathan D. Midler表示,《哈佛商业评论》以权威性知名,长期致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践。正如本次活动所强调的,世界正在快速发展,全世界都在创新与变革中,毋庸置疑创新浪潮的中心是中国。

随后的主旨演讲中伦敦帝国理工大学商学院副院长,沃顿商学院荣休教授,美国金融学会前主席Franklin Allen深入探讨了中国经济模式,股票市场以及在动荡年代下如何构建新生态;北京大学光华管理学院院长刘俏指出,新变局破题的关键是要回到经济学里最核心的概念——TFP,即全要素生产率(Total Factor Productivity)。北京大学王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花认为,数字化时代到来,有三件事情跟以前不一样:企业的寿命、产品的生命周期以及争夺用户时间的窗口。对于企业来说,第一要改变认知逻辑,第二是改变战略逻辑,第三是要改变管理逻辑。

企业代表远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培表示在新商业文明中,远东集团提出了3.0战略,3.0时代的企业应深刻明白与体验行政作用与反作用,不仅提供有形价值,而且要提供人心的无形价值。

第二乐章探讨了技术和模式驱动的商业新生态,产业的融合和动荡不允许企业固步自封,消费者的需求升级也迫使企业必须保持开放、灵活。企业必须时刻准备进入陌生领域,思考竞争优势的来源。宜宾五粮液股份有限公司副总经理、党委委员朱忠玉就五粮液的营销数字化转型实践,分享了其在传统企业于数字化时代改革探索的三点体会:企业的重视、观念的转变以及自身业务创新。苏宁科技常务副总裁荆伟指出,零售的新生态正在形成。从原来厂家制造、消费者选择,变成了消费者、零售商和厂家共创。这个过程中,零售商、渠道商、品牌商、消费者的关系在信息化、数字化的大背景下进行了重构。

随后,《哈佛商业评论》中文版副主编钮键军邀请SAP 全球副总裁、大中华区首席营销官孙丽军和清华经管学院创新创业与战略系副主任李东红共同登台,发布由清华大学全球产业研究院、《哈佛商业评论》中文版、思爱普SAP(中国)有限公司三方联合主办的“2019鼎革奖—中国数字化转型先锋榜”。

本届鼎革奖发布了中国企业数字化转型先锋企业TOP50榜单,同时颁出中国企业数字化转型单项奖获奖企业11家、中国企业数字化转型新锐企业7家,以及中国企业数字化转型先锋人物22位。

在圆桌对话环节,SAP 全球副总裁、大中华区首席营销官孙丽军表示,数字化转型需要在实践中不断改进,除了企业一把手的推进,还要一线人员去积极摸索把整个数字化转型做好。清华经管学院创新创业与战略系副主任李东红认为,数字化会推动企业战略性重构,我们要考虑短期的价值,同时更应该看到长期战略价值。

第三乐章名为永续连接时代的商业新红利。《哈佛商业评论》中文版执行出品人、副主编齐馨由此表示,更大的红利就蕴藏在管理变革中。在技术的助力下,高效运营、智能洞见、营销革命、人才经济这些看似被普遍讨论的话题中,蕴藏着有待爆发的能量。

北大国发院金光讲席教授、BiMBA商学院联席院长杨壮指出在变革的新时代,商业领袖要具备5种特质:驱动力、洞察力、创造力、专注力和自控力。亿达未来战略与发展副总裁吴宁表示,科技创新要实现颠覆有道需要具备三个基本原则:第一,科技一定要赋能增量市场;第二,科技创新要落地,场景一定要存在;第三,科技创新的投入和产出一定要可量化。

关闭